Cosa possiamo fare per te
Marketing
Il nostro Team è composto da professionisti esperti, di elevata cultura, con vision allargate su molteplici mercati ma con un focus specifico sul Food. Hanno una stretta sinergia con il commerciale su ricerche e sviluppo nuovi prodotti. Il valore che unisce costantemente il nostro Team è racchiusa nello scenario di mercato sempre più competitivo. L’entusiasmo ed il desiderio di successo che impera nel nostro Team, lo rendono unico e vincente.
Ambiti di intervento
Studio di un piano di marketing strategico
Pianificazione delle attività (marketing mix- leve marketing)
Esame di sviluppo di nuovi prodotti
Marketing 4P - 4C
Commerciale
Il nostro Team, composto da Manager commerciali preparati ed aggiornati continuamente, studia le soluzioni più consone al progetto richiesto con valutazioni e stesure di Business-Plan. In sinergia con il Marketing studia la progettazione di un nuovo prodotto, il suo lancio sul mercato, il suo sviluppo ed il suo consolidamento. Su richieste specifiche, di semplice ed ordinaria gestione, il nostro Team di Manager Commerciali, si avvale di una rete vendita formata da agenti ed account inseriti su tutti i canali: Ho.Re.Ca., GDO e Vending.
Ambiti di intervento
Ricerca e sviluppo di linee guida consone ai processi di ogni singola impresa
Valutazioni scenari di mercato con analisi di tendenza e valutazione della concorrenza
Ricerca di nuovi canali di vendita
Supervisione e collaborazione per la ricerca, selezione e formazione di una rete di vendita
Formulazione del budget necessario, pianificato ed integrato con il forecast di vendita
Monitoraggio dei rapporti con i clienti strategici
Amministrazione & Controllo di Gestione
Così come per condurre una nave in porto bisogna tracciare la rotta, verificarla e correggerla, per consentire all’azienda il raggiungimento dei propri fini occorre elaborare un programma di attività, monitorarlo e valutare gli scostamenti fra obiettivi prefissati e risultati ottenuti.
Il Controllo di gestione raccoglie i dati consuntivi ed analizza il grado di raggiungimento degli obiettivi prefissati. Output del processo sono: analisi di bilancio per flussi ed indici, sistemi di indicatori di efficienza ed efficacia, budget economici e finanziari, reporting periodici, discussioni in azienda nel corso di riunioni programmate.
Grazie al Controllo di Gestione possiamo rispondere a quesiti quali:
- La nostra struttura finanziaria è equilibrata?
- Riusciremo a fronteggiare i pagamenti previsti?
- La nostra gestione operativa produce risultati soddisfacenti?
- Come possiamo intervenire per ottenere migliori risultati reddituali?
- Quali sono i nostri obiettivi di budget?
- Quali sono i prodotti e servizi più redditizi?
- Chi è il venditore che procura un miglior margine lordo?
- Come possiamo calcolare i costi di produzione dei nostri prodotti?
- Quale produzione minima dobbiamo ottenere e vendere per raggiungere il punto di pareggio fra ricavi e costi?
- Quale sarà il fabbisogno finanziario del prossimo esercizio e dei prossimi anni?
- Che politiche dobbiamo attuare in tema di investimenti?
Ambiti di intervento
Analisi dei costi aziendali
Individuare le possibilità di razionalizzazione
Impostazione dei sistemi di Controllo, comprendenti sia la definizione di modelli operativi e schemi di dettaglio (es. strutture di conto economico, di stato patrimoniale, di flussi finanziari, di indicatori), sia la scelta degli strumenti informatici adeguati al trattamento dei dati
La formazione delle persone interne all’azienda
L’analisi ed interpretazione dei dati, la definizione degli interventi migliorativi, la partecipazione ai comitati di controllo.
L’approccio è per fasi; si parte da un’analisi preliminare che consente di mettere a fuoco gli interventi e i modelli operativi a misura di azienda e consente all’imprenditore di capire immediatamente il nostro modo di operare, ispirato ai principi di indipendenza e segreto professionale, tutela del nostro partner, trasparenza e chiarezza nel rapporto.
Viene poi elaborato un progetto di intervento suddiviso in steps; tale progetto è condiviso con l’imprenditore nostro partner e diventa la base dell’agire per l’implementazione del sistema di controllo.
Il Sistema di Controllo di Gestione diventa essenziale, inoltre, per instaurare un nuovo rapporto banca – impresa, più trasparente, rapporto in cui la banca diventa partner attivo nel sostegno delle iniziative imprenditoriali.
Finanza d’Impresa e Agevolata
La finanza aziendale è sempre più centrale in tutte le strategie societarie. Dall’acquisizione di nuove commesse all’assunzione di personale, dal potenziare la rete commerciale territoriale fino all’internazionalizzazione, dalla crescita dimensionale alla trasformazione da SRL in SPA, dalla gestione dei crediti fino al magazzino e a tante altre progettualità di sviluppo, è necessario avere a disposizioni tutti gli strumenti bancari e finanziari utili per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Che tu abbia una microimpresa, una PMI o una grande impresa, noi ti possiamo supportare nelle diverse fasi della vita aziendale per trasformare i problemi in opportunità finanziarie da cogliere.
Ambiti di intervento in Finanza d’impresa
Consulenza bancaria
Consulenza manageriale e business model
Pianificazione della finanza d'impresa
Riorganizzazione della struttura finanziaria della tua impresa
Finanza straordinaria
Strategie di approvvigionamento finanziario
Cessioni di crediti pubblici (invoice trading)
Cessioni di crediti privati (invoice trading)
Gestione della tesoreria
Fusioni e Acquisizioni (M&A)
Crowdfunding
Private equity
Scaleup aziendale per evolvere le SRL in SPA
Emissione di minibond nell'ExtraMOT-PRO di Borsa Italiana da parte di PMI non quotate
Quotazione di PMI nell'AIM Italia di Borsa Italiana
Temporary manager
Web Marketing, Comunicazione e Pubblicità
Il nostro team è composto da esperti professionisti della programmazione web, del web design e della comunicazione. L’aggiornamento e lo sviluppo continuo delle competenze di tutto lo staff è un nostro punto di forza.
Come prima cosa analizziamo gli obiettivi e i valori distintivi e differenzianti dell’impresa per definire il corretto posizionamento sul mercato. Creiamo efficaci campagne di comunicazione basate su strategie consolidate.
Sviluppiamo siti web responsive e differenzianti rispetto alla concorrenza sia a livello grafico che a livello di contenuti.
Ambiti di intervento
Progettazione e sviluppo di siti web strutturati per fornire la migliore esperienza utente e promuovere il vostro brand nel miglior modo possibile.
SEO (Search Engine Optimization): lo scopo della SEO è portare il tuo sito web nelle prime posizioni di Google tra i risultati organici.
SEM (Search Engine Marketing): Il termine SEM viene usato per indicare le campagne pubblicitarie sponsorizzate sui motori di ricerca e, in particolare, il keyword advertising che è utilizzato per generare traffico qualificato verso il sito web
Campagne di Social Media Marketing: sono circa 31 Milioni gli utenti attivi su Facebook in Italia e 19 milioni su Instagram. Facebook offre un sofisticato sistema di advertising che permette di raggiungere le persone nella piattaforma con messaggi mirati e orientati ai nostri obiettivi.
Soluzioni ECommerce: realizziamo sistemi di e-commerce utilizzando piattaforme open source o SaaS. Offriamo un servizio completo e personalizzato, dalla consulenza iniziale fino alla formazione e la realizzazione di strategie di vendita.
Servizi Legali e Societari
Siamo un team di Avvocati specializzati nei vari rami del diritto.
Operiamo da più di vent’anni nell’ambito del diritto commerciale e societario, occupandoci di contrattualistica nazionale e internazionale, diritto del lavoro e proprietà intellettuale, oltre a seguire gli aspetti legali nelle operazioni societarie ordinarie e straordinarie (fusioni, cessioni di rami d’azienda, modifiche ragioni sociali, cessioni quote, etc.).
Il team si compone di avvocati selezionati che operano su tutto il suolo italiano e in tutti gli altri ambiti del diritto (amministrativo, penale, sportivo, familiare).
Copriamo, sostanzialmente, tutte le aree del diritto, sia stragiudiziali che giudiziali.
Offriamo un servizio a 360 gradi, togliendo agli imprenditori la fatica e il peso di gestire questi aspetti e lasciando loro il tempo e la energia per fare business.
Ambiti di intervento